Skip Ribbon Commands Skip to main content
att Overtagelse af drifts kunder
Sign In
Easy Jquery Auto Slideshow Image Rotator

når I bliver træt af jeres nuværende leverandør
 
For mange virksomheder er det en stor beslutning at skifte ERP leverandør. Typisk opstår der spørgsmål, som:
  • Kan en ny leverandør forstå vores system?
  • Kan en ny leverandør forstå vores forretning og ”sprog”?
  • Hvad koster det i tid og penge at skifte?
Disse spørgsmål stilles med god grund. Et leverandørskifte giver ikke altid de ønskede gevinster – ofte fordi det ikke bliver gjort rigtigt.
 
Som grundlag for et succesfuldt leverandørskifte benytter vi et forretningsanalysekoncept, som vi selv har udviklet.
 
Analysen tager udgangspunkt i en gennemgang af virksomhedens vigtigste forretningsprocesser sammenholdt med, hvordan disse understøttes af ERP systemet.
 
Resultatet af analysen er en rapport, der gør rede for, hvor systemet ikke understøtter forretningsprocesserne optimalt. Desuden kommer vi med anbefalinger til, hvordan der opnås en bedre ERP understøttelse af forretningsprocesserne, samt økonomisk overslag for de udarbejdede anbefalinger. Fordelene ved denne metode er, at:
  • Virksomheden opnår en opdateret status på, hvordan ERP-systemet understøtter forretningsprocesserne, udarbejdet af kompetente konsulenter med mange års erfaring
  • Virksomheden lærer attentives konsulenter at kende
  • Metoden er billig og effektiv (typisk under kr. 50.000)
  • attentives konsulenter får et godt indblik i virksomhedens forretningsprocesser til gavn for det videre samarbejde
Det er således attentives erfaring, at et leverandørskifte ikke er problematisk, hvis det bliver gjort rigtigt – af de rigtige folk.

Læs mere om attentives forretningsanalysekoncept

att forretningsanalyse